Nov 12
claves para ser un líder exitoso

3 Claves Para Ser un Líder Exitoso

¿Qué diferencia a un líder de otro?

Para empezar su singularidad como persona. Como individuos somos únicos e irrepetibles y eso es un valor a tener en cuenta. Tu estilo propio y personalidad única.

La actitud que tiene ante las situaciones que se le presentan y ante las personas con las que colabora. Digo colabora porque el líder es un rol más en el equipo con unas competencias determinadas, pero no está fuera del equipo.

Su conocimiento en las competencias del puesto de trabajo sumado a su trayectoria con unos resultados específicos y medibles.

Hay una tendencia en las empresas de otorgar puestos de líderes dando más peso a los conocimientos y trayectoria de la persona que a otras habilidades que se requieren en dicho rol y que son clave para la relación con el equipo y resto de la organización.

Esta tendencia comporta que cuando la persona ejerce ese rol se encuentra en situaciones en las que no tiene herramientas para la gestión de la parte humana de sus competencias. Ese es una de las principales causas de conflictos en los equipos y del líder a nivel personal. No invertir en el desarrollo de habilidades humanas en las empresas crea situaciones de estrés, de desconfianza y pérdida de talento.

¿El conocimiento es importante?, SÍ, ¿la gestión de las habilidades de relación con el equipo, son importantes?, MÁS.

Sencillamente porque entre las competencias claves del líder están la motivación, la cohesión, la toma de decisiones… y esas competencias están más centradas en las personas que no en el trabajo en sí.

Y te preguntarás…

¿Cuáles son las tres claves para ser un líder exitoso?

Te lo explico ahora mismo.

  1. Autoconocimiento

El líder, ha de saber liderarse antes que liderar y para un proceso previo de autoconocimiento es clave para saber:

  • Cuáles son sus límites.
  • Porqué reacciona cómo reacciona.
  • Cómo gestiona las situaciones emocionalmente intensas.
  • Qué es importante para él como persona.
  • Cuál es su nivel de autoestima y que creencias le limitan o le potencian a la hora de liderar.

“Entenderte a ti para poder entender a los demás.”

Si no tienes los recursos o habilidades para liderar tu vida, ¿puedes liderar a otros?

 

¿Qué beneficios se obtienen con el autoconocimiento?

  • Reducir el estrés.
  • Redefinir el autoconcepto para un mejor manejo de las situaciones.
  • Aumentar autoestima.
  • Identificar valores propios y saber lo que es importante para ti.
  • Mejora de la gestión emocional.          
  • Ganar confianza y seguridad en uno mismo.
  • DAR EJEMPLO.

 

  1. Habilidades que refuercen tu relación con el resto del equipo.

Es clara la importancia de nuestra manera de relacionarnos con los demás y las consecuencias que eso provoca.

Hay tres habilidades esenciales para generar una relación fluida, un buen clima laboral y un refuerzo de las relaciones con los demás.

La empatía, la escucha y la confianza.

Has de entender al otro y poder ponerte en su posición. No hablo de simpatía, hablo de empatía, de ir un paso más y tener la capacidad de poder ver desde su prisma, desde su paradigma mental.

El líder ha de saber escuchar más allá de lo que le dicen y para eso ha de dedicar tiempo a la escucha y no dejarse llevar por las prisas y la urgencia del día a día.

La escucha activa y real donde la persona se sienta escuchada y donde el líder pueda discernir la realidad de lo que está diciendo. Por ejemplo, cuando una persona del equipo se queja de una manera continuada saber escuchar cual es la queja real y no quedarte solo en la queja concreta.

La confianza como la habilidad de las habilidades en el líder. Ser consciente de que comportamientos generan confianza y si el líder confía en las personas con las que colabora.

“la confianza es la llave del éxito en las relaciones”

 

¿Qué beneficios se obtienen de la empatía, la escucha y la confianza?

  • Mejor entendimiento de las personas de equipo.
  • Generar compromiso.
  • Crear un buen clima laboral.
  • Mejorar las relaciones con los demás.
  • Crear armonía y fiabilidad.
  • Mejorar la comunicación y reducir las situaciones de conflicto.
  • DAR EJEMPLO.

 

  1. Conocimiento y trayectoria basada en resultados

Las capacidades o aptitudes técnicas son básicas como líder para poder generar resultados.

Los resultados son importantes porque generan influencia y son los frutos del trabajo, lo que se puede medir.

La validez de las competencias que se requieren para realizar el trabajo te permite tener un mapa sobre lo que se está haciendo y los resultados que eso puede tener a nivel de productividad y de un trabajo efectivo.

También te permite poder revisar y modificar los diferentes protocolos de actuación en momentos de cambio o de reestructuración.

 

¿Qué beneficios tiene el conocimiento?

  • Reinventarte a ti mismo y no dejar de ser competente en el área que lideras.
  • Aprendizaje continuo.
  • Trabajar en tus talentos.
  • Estar al día de las novedades, actualizarte.
  • Generar mejores resultados.
  • Crear confianza.
  • Poder contribuir al equipo con tu conocimiento.
  • DAR EJEMPLO.

 

“Conocerse a uno mismo es fuente inagotable de éxito duradero”

Alex Rovira en su libro “La Brújula interior”

“El liderazgo no consiste tanto en caminar delante e ir a la cabeza como en escucharla necesidades de las personas de las empresas y satisfacerlas”

Charles M.Cawley Presidente y director general de MBNA America.

“Sigo aprendiendo. Es una de las señales importantes de los buenos líderes…saber que no lo sabes todo ni nunca lo sabrás”

Anne Mulcahy Presidenta y directora general de Xerox.

 

Si te ha sido útil este artículo, te invito a que mires mi programa  “Desarrolla tu liderazgo”.

Te cuento un poquito sobre él.

Es proceso de trabajo individual estructurado en dos bloques y que consta de siete sesiones:

Primer bloque:

Trabajo de autoconocimiento para ganar seguridad y confianza. “Entenderme”.

Segundo bloque:

Trabajar sobre tu liderazgo y las habilidades necesarias para mejorar la parte relacional. “Entenderte”.

Pienso que es fundamental que las personas que lideran realicen un trabajo a nivel personal para detectar cuales pueden ser sus impedimentos en el rol de líder y puedan mejorar las relaciones que se establecen en la organización.

En definitiva, serás un líder excelente.

¿Qué te parece? ¿Hablamos?

www.rociovallejocoach.com

Acerca del autor

Soy una persona alegre, cercana y comprometida. Experiencia de 20 años en el área de Relaciones Laborales de un Hospital Privado y actualmente como formadora del GrupTrobat y Coach personal. Licenciada en Ciencias del Trabajo por la UOC, Diplomada en Relaciones Laborales por la URV. Master en Desarrollo Personal y Liderazgo por la UB y Master en Liderazgo Personal y Coaching Teleológico por en el Institut Goma. Formada en acompañamiento en Duelo en el InstitutIntegratiu, Teatro i Consciencia con el Método Sabaté y Certificación Internacional de Coaching por valores.

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